Incarner une transmission et porter la marque employeur d’un groupe familial.
Comment un groupe familial a confié à un documentaire le soin de porter une vision et une marque employeur, au moment d’une transmission.
Le contexte
Un groupe industriel familial, plusieurs sites en région, une histoire longue et un président qui prépare la suite. Le savoir-faire est réel, mais peu raconté. Au moment d’une transmission, l’entreprise voulait fixer une mémoire et donner une image juste à ceux qu’elle cherche à recruter.
L’enjeu
Raconter une trajectoire sans tomber dans la plaquette. Montrer le terrain, les ateliers, les gens, et la vision qui les relie. Le format devait tenir dans le temps et servir à plusieurs occasions : anniversaire, recrutement, relations avec les partenaires.
La démarche
On a écrit un documentaire tourné sur les sites, caméra mobile, lumière naturelle travaillée, au plus près du quotidien. En complément, un portrait du président pose sa parole de manière plus directe, pour les prises de parole institutionnelles. Plusieurs journées de tournage, un montage narratif, une version courte et des extraits.
Ce qui change
Le film est devenu une pièce que l’entreprise rejoue : à l’accueil des nouveaux arrivants, lors des rencontres avec les partenaires, sur les salons de recrutement. La marque employeur a gagné un récit que les fiches de poste ne portaient pas. La transmission, elle, a trouvé une forme qui dépasse l’organigramme.
Les formats mobilisés
Votre story reste à écrire.
Chaque dirigeant a une trajectoire et un point de vue. Dites-nous les vôtres, on revient avec une lecture de votre présence à l’image.
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