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CARRURE
PRISE 01 · PARIS

Personal branding dirigeant · Paris

Le dirigeant comme média.

On ne produit pas des clips. On construit une figure de référence : portraits, séries de thought leadership, prises de parole et documentaires, en qualité cinéma, adossés à vos idées.

Une équipe Pantome · Paris & Île-de-France

Portrait / Série / Tribune / Interview / Documentaire /
Portrait / Série / Tribune / Interview / Documentaire /

La thèse

Le marché court au clip. Le décideur, lui, gagne à devenir une figure : rare, tenue, reconnaissable.

La vidéo de dirigeant est devenue un instrument de leadership, qui pèse sur la perception des équipes, des investisseurs et des pairs. Encore faut-il qu’elle tienne le niveau de la fonction. On met la gravité du cinéma au service de vos idées.

95 %

des décideurs disent que le thought leadership pèse sur leurs décisions d’achat

86 %

sont plus réceptifs à une entreprise dont le dirigeant publie de la vidéo

20×

de partages en plus pour une vidéo que pour tout autre post LinkedIn

67 %

de conversion plus rapide quand l’acheteur suit le dirigeant à l’image

Sources : Edelman · LinkedIn, B2B Thought Leadership Impact Report 2025-2026 · LinkedIn, 2025-2026.

La méthode

Vos idées d’abord, l’image ensuite.

Une méthode en quatre temps qui part de votre pensée et finit en corpus. La même équipe du cadrage à la diffusion.

La méthode en détail
01

Cadrage éditorial

On part de vos idées, pas d’un script générique. On définit la ligne, les sujets et l’angle qui vous distinguent. La substance d’abord.

02

Tournage cinéma

Caméra cinéma, lumière travaillée, son net. Une direction qui vous met à l’aise face caméra et capte la justesse plutôt que la pose.

03

Montage signature

Étalonnage, rythme, typographie : une identité visuelle reconnaissable, déclinée sur chaque pièce, qui fait corpus.

04

Diffusion

Formats taillés pour LinkedIn et vos canaux, capsules verticales tirées de la matière. Une cadence tenable, pas un feu de paille.

Pourquoi maintenant

Le moment des dirigeants à l’image.

L’ÈRE DES PERSONNES

Les moteurs citent les gens, plus les marques

Les moteurs de recherche portés par l’IA mettent en avant le contenu signé par une personne identifiable plutôt que par une page de marque. Un dirigeant à l’image devient une source que l’on cite.

CRÉDIBILITÉ

La vidéo courte donne la vue, la longue donne le crédit

La capsule capte l’attention. L’interview et le documentaire installent l’autorité. On compose les deux pour que la visibilité serve une crédibilité qui dure.

JUSTESSE

La gravité du cinéma, la vérité du propos

Le décideur haut de gamme se dévalorise à ressembler à tout le monde. On vise la justesse documentaire, pas le vernis publicitaire : une image qui tient le niveau de votre fonction.

Questions fréquentes

Ce qu’on nous demande.

Pour quels profils travaillez-vous ?

Dirigeants, fondateurs, membres de comité de direction, associés de cabinet et de fonds. Des décideurs dont la parole engage, et pour qui l’image doit tenir le niveau de la fonction.

En quoi êtes-vous différents d’une agence de contenu LinkedIn ?

On ne produit pas du volume social-first. On construit une figure : un corpus vidéo cinématographique adossé à vos idées, pensé pour durer et pour faire référence, pas pour remplir un calendrier.

Faut-il savoir parler face caméra ?

Non. La direction d’interview fait le travail : on prépare l’angle, on vous met à l’aise et on capte la justesse. Le montage tient le rythme. Votre rôle est de penser à voix haute.

Où tournez-vous ?

À Paris et en Île-de-France, sur votre lieu de travail, en extérieur ou en studio selon l’intention. On se déplace là où l’image raconte le mieux votre fonction.

À quelle cadence se tient une série ?

On cale un rythme tenable, défini avec vous au cadrage : souvent une journée de tournage qui alimente plusieurs semaines de diffusion. La régularité prime sur l’intensité.

À qui appartiennent les contenus ?

Les films livrés vous appartiennent pour les usages convenus. Les modalités de cession sont précisées dans la proposition, en clair.

Donnez à votre autorité
une image à sa hauteur.

Dites-nous où vous en êtes et ce que vous voulez incarner. On revient avec une lecture de votre présence à l’image et une proposition claire.

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